那么电影的播出到底对健身业态在多大程度上产生了影响，又是从哪方面产生的影响呢？电影退潮后，新商业之家特别采访了几位健身教练，与大家来一起聊一聊，

　　首先来看几组数据的对比，首先是由上海体育大学经济管理学院、三体云动和万博宣伟联合制作的《2023中国健身行业数据报告》显示，截至2023年12月，全国线万人，环比下滑了2.38%。这已经不是付费会员数量的第一次跌落了，再往前推一年，2022年12月，环比下滑了4.9%。

　　春节期间到店锻炼的单店会员数较往年（2021年、2022年数据）同期相比，增加了21%；节后两天（2.18-2.19）对比春节期间（2.1-2.17)，乐刻运动APP注册用户日均值暴涨60%。乐刻运动联席CEO&联合创始人夏东也曾在采访中透露，“相比2022年，乐刻的营收增长接近50%，GMV在20亿左右”。

　　线上购物的数据更能看出特定时间段内的健身热情升温情况，春节期间，Keep天猫旗舰店中单车环比增长219%，跳绳环比增长487.82%，瑜伽垫环比增长182.45%，壶铃环比增长325.74%。京东发布数据也显示，2月18日正式复工后的三天里，代餐奶昔品类成交额环比上月增长193%，左旋肉碱品类成交额环比上月增长162%，塑身益生菌品类成交额环比上月增长141%。

　　大众在春节后的阶段性健身动力，但在乐刻健身担任教练的Daniel则表示：“其实不论过年与否，就像潮汐的涨潮退潮一样，健身冷热也有特定时间段，比如临近夏天、或有大型健美比赛进行的时候，差不多到一个时间点报名人数便会增加，贾玲电影的出现相当于一个外来因素让涨潮提前了。”

　　高出平时时段5个百分点。美团数据也显示，自该电影于2月10日开播以来，与“拳击”相关的关键词搜索量较去年春节同期上涨了388.4%，大众点评搜索量增幅为257.2%，评论量同比增速达337.53%。“拳击”“拳击体验课”“拳击月卡”“女生拳击”等关键词搜索量，均较去年春节同期增长超10倍。

　　上涨292.59%、164.34%、149.86%和89.71%。除此之外，与健身相关的各类订单，包括“武术格斗”“健身中心”“运动培训”“体育场馆”等相关订单量分别增长232.82%、439.59%、255.56%、1,156.25%。

　　“凭票根领折扣”的优惠活动，像中田健身工作室推出票根换周卡活动；乐刻健身光华里方Mall可以通过票根换取三天体验卡；22.5KG综合健身工作室（静安寺店）推出凭《热辣滚烫》票根，可享受8折的拳击体验课优惠，并推出暴汗燃脂一对一拳击课......

　　万店目标，计划在未来五年进入100个城市，将线万家。如今已在杭州、北京、上海、深圳、南京完成单品牌100家门店布局。

　　花同样的钱办传统健身房，能办两个甚至三个乐刻门店。“打比一条长1公里的直线，传统健身房只能分布在500m处，乐刻就能分布在300m，600m和900cm处，这样三个地区的人都能在最短时间最短路程内锻炼。”对于乐刻的开店逻辑，Daniel如此解释。

　　“月付制、24小时、好团课、不推销、一公里健身圈”为核心，重新定义了小型健身房，在观感上给了消费者很大的自由度。但今年2月起正式实施的乐刻团课改革，却引起了从消费者到加盟商再到教练的多方不满。

　　高质量教练的收入面临断崖式下跌，初级教练与高级教练缺乏区别。而缩短团课时间，表面上是为了排更多课程，让更多客户能够抢到团课，但实际来说很少有加盟店会多排课，因为每多排一节，还需向乐刻平台缴纳费用。可以说，乐刻的团课改革实际是为迎合当下消费降级的不得已举措，也符合其渴望迅速扩大线下店规模的需求，但团课教练和加盟商的权益如何保证，仍是需要考虑与维护的重点。

　　超级猩猩，近日也发布了联营合作的新模式，与不同城市存量健身房合作，联合服务当地用户。主要方式是合作方提供空间场地，超级猩猩提供自研团课课程和教练培训，以及超级猩猩的微信小程序和APP等，帮助用户完成按次/月付费的线上预约。目前，超级猩猩在福州和厦门两地落地联营门店。

　　想拓展收入渠道的增收举措。超级猩猩属于团操赛道，它的进阶形式是CrossFit综合训练。但一方面健身场馆越来越多，竞争越来越激烈，消费者在同等价格下可选择的服务越来越多；另一方面，随着时代的发展，人的认知也在发展。跟二三十个人跳操已经不能满足消费者当下的需求了，消费者也慢慢意识到个性化定制、针对性训练才会对自身有更多的帮助。

　　“百店计划”和联营合作模式，Keepland这两年都已经摸索过一遍了。去年Keepland便声称已完成“百店计划”，并且打出了“全城团课49元”的口号，迅速提升市场占有率。并且Keepland也推出了由专业操课教练团队入驻合作健身房团课教室的运营模式，将传统健身房的操课改造为按次付费的形式。

　　洗牌”，商业健身俱乐部适者生存，积极寻求转型之路，健身俱乐部开始尝试月付制模式；第二，健身场馆开始尝试流量平台上售卖卡课；第三，健身行为多元化，人们的健身行为逐渐从室内扩展到室外。

　　健身工作室受到消费者欢迎，瑜伽、普拉提锻炼迎来高峰期。传统的商业健身房主要开在商业区，除了健身，还有游泳、拳击、康复拉伸。总体的面积大，器械多而全、高档，有淋浴。健身工作室则会选择开在房租相对便宜的地方，面积小，器械少，人员少，几乎无淋浴，主要服务周围一公里的客户。

　　公司、教练、消费者三方利益博弈。尤其是一兆韦德等传统商业健身房倒闭以后，小而精的健身工作室成为主流。像乐刻普馆、乐刻私教馆、中田健身和我所在的五氧健身都属于工作室模式。”小而精，即指单店面积小，但健身器械五脏俱全。

　　女性仍是健身消费市场的主力军。26-35岁的消费者是健身消费的主要人群，占全国健身消费者人数的41.01%；其次是36-50岁的中年人，占比为27.04%。值得注意的是，50岁以上群体的健身消费人数占比相较于2022年上涨1.8%，意味着更多老年人开始进入健身消费市场。

　　健身房离得近，才是她去上课的最大动力。并且，没有推销，不用担心素质低下的锻炼者，加之还有专注于女性友好的工作室，都让她感到舒适。

　　蓝海领域有待挖掘。比如，原本健身行业的二手器材销售基本上是同城自提，不提供售后。“叫我队长”是抖音上的一位网络红人，曾经开过连锁健身房，但后来因为疫情原因倒闭。健身房倒闭以后器材还可以卖钱，他就着手做二手器材翻新、销售，包售后。

　　“消费降级”、“性价比至上”的理念靠近，瞄准低成本快孵化的“小而精”类型工作室不断涌现，未来消费者在一公里内可选择的健身品牌将越来越多。那么在价格战、距离站的争夺之外，如何带给消费者差异化的健身体验，或许是下一轮竞争中的一大关键点。

　　运动观念的变化。一方面拳击这个运动不止属于男性，女性同样可以在其中找到乐趣，这或许也会成为女性健身消费市场的下一匹黑马；另一方面，运动健身并非一蹴而就，需要付出诸多努力与汗水。

　　对人认知的影响。现在的概率都会知道运动才能健康的瘦，会对运动的累积效应有概念。比如会员能理解锻炼一年才能瘦下来并练出肌肉线条，而不是提一个月瘦二十斤等不太靠谱的要求。”电影通过文化层面的触动激发公众对拳击这一相对小众运动的兴趣，或许对于整个体育市场来说，将具有更持久的价值。瑜伽垫十大品牌介绍